Pozor! – Kliknite pre prvý audit vášho podnikania v rámci celého Slovenska úplne ZADARMO!
Menu
Pozor! – Kliknite pre prvý audit vášho podnikania v rámci celého Slovenska úplne ZADARMO!
Pozor! – Kliknite pre prvý audit vášho podnikania v rámci celého Slovenska úplne ZADARMO!
Pozor! – Kliknite pre prvý audit vášho podnikania v rámci celého Slovenska úplne ZADARMO!
KPI – kľúčové výkonnostné indikátory, sú merateľné hodnoty ktoré ukazujú efektivitu vykonávaných aktivít. Pravidelné reportovanie je potrebné na správne interpretovanie výstupov z KPI. Toto umožňuje správne rozhodnutia v oblasti výkonu, ako aj obchodných rozhodnutí do budúcnosti.
Je mnoho spôsobov ako môžu byť využité Andon systémy v rôznych oblastiach štíhlej výroby. Ich správne fungovanie je možné iba vtedy ak sú pracovníci podporovaní k ich používaniu. To znamená že nemajú len povolenie, ale naopak sú nabadaní na využívanie Andonov v prípade potreby. Aby mohol byť Andon implementovaný v rozdielnych oblastiach, musí byť rýchly a jednoducho čitateľný.
Vizuálny manažment je nepostrádateľným nástrojom pri „Lean“ operáciách a môžeme sa naň pozerať ako na prepojenie medzi dátami a ľuďmi. Pri vizuálnom manažmente sa využívajú a intuitívne zobrazujú presné informácie z danej oblasti, ktoré sú vždy k dispozícii pre zamestnancov ktorí tieto dáta potrebujú.
5S je metóda navrhnutá pre elimináciu plytvania na pracovisku. Skladá sa z piatich oblastí: Seiri - Vytrieď (Sort), Seiton - Usporiadaj (Set in order), Seiso - Vyčisti (Shine), Seiketsu - Štandardizuj (Standardize), Shitsuke - Udržuj (Sustain). V hierarchii štíhlej výroby patrí do oblastí štandardizácie procesov a štíhleho pracoviska.
Manažment vonkajšej prevádzky pozostáva z plánovania, koordinácie a riadenia aktivít ako vykládky a nakládky nákladných vozidiel a plánovania ľudí v rámci danej zóny.
Správne skladové hospodárenie a držanie vyvážených skladových zásob je dôležité pre efektívne fungovanie každej spoločnosti. Diely musia byť vždy k dispozícii pre potreby výroby, avšak iba v primeranom objeme voči spotrebe. Presná inventúra je nevyhnutná pre správne fungovanie skladu, následne celej prevádzky.
Jedným z dôvodov prečo je dochádzkový manažment dôležitý, je poskytnutie zamestnávateľovi prehľad nad celkovým výkonom zamestnanca. Používaním časových kariet je zamestnávateľ schopný skontrolovať príchody / odchody zamestnancov, ako aj kompletnú a komplexnú štatistiku na dennej báze.
Povedzte nám viac o svojom projekte a my sa Vám do 48 hodín ozveme s nápadmi, ako môžeme podporiť Vaše podnikanie.